歡迎來到你我貸客服熱線400-680-8888

股權分置第一兵只許成功不許失敗――專訪三一集團副總裁趙想章、老員工雷東風

2014-03-10 10:50:54
來源:你我貸

專訪對象:趙想章,三一集團副總裁,三一重工董事,負責三一集團資本運作,是三一重工股權分置改革的親歷者。雷東風,三一重工老員工,對三一重工有深厚的感情。2008年金融危機時曾主動申請減薪。

專訪三一集團副總裁趙想章

視頻:專訪三一集團副總裁、三一重工董事趙想章

訪談實錄:

網易財經:各位網友大家好,今天我們訪談的是三一重工的副總裁趙想章先生,趙先生,跟網易財經的網友打個招呼吧。

趙想章:各位網友大家好。

網易財經:三一重工成立于1989年,到今年正好是20周年,您是怎么看待三一重工這20年的發展歷程的?算得上是一帆風順嗎?能不能給我們說一下公司發展歷程中的幾個關鍵事件及年份?

趙想章:好的。作為三一重工,這20年來的發展確實經歷了幾個突出階段,也有很多風風雨雨,整體來講還是比較順暢的,從1989年創業階段開始,在1993年就從焊接材料轉向了工程建設機械,來到長沙發展,這是第二個飛躍。第三個階段是在2003年三一重工上市,2005年作為全國股權分置改革試點第一股,這幾個階段代表了三一重工發展的歷程,到現在為止連續十幾年,公司平均保持50%以上的增長速度。

網易財經:三一重工是很早就進入了工程機械行業的民營企業,當時這個行業主要是國有企業的天下,但三一重工卻獲得了快速的發展,請問三一重工比起國有企業在哪些方面具有競爭優勢?

趙想章:很顯然,工程機械是一個基礎產業,在以前,除了國有的幾個大型企業以外,主要是一些外資品牌,包括美國的卡勒比侖勒,日本的小松,韓國的董山斗山、現代等等,自從三一重工進入以來,格局發生了改變,三一重工作為民營企業進入到相對傳統的機械行業,我們的發展確實是非常不錯的,我覺得我們最大的不同首先就是我們的機制,民營企業的機制相對更有活力一些;第二,公司通過對客戶不斷深入的了解、接觸和調研,深刻領會客戶的需求,所以現在我們把研發能力、服務能力以及關鍵零部件的制造能力這三大能力作為我們的核心競爭力來培育,這也是我們能夠保持競爭力的主要元素之一。

網易財經:能不能給我們介紹一下三一重工的拳頭產品?

趙想章:三一重工現在的拳頭產品比較多,第一就是在混凝土機械里的,我們的混凝土拖泵、泵車、瀝青砂漿車、混凝土攪拌站都是我們混凝土里的主打產品。馬上我們的半年報就要公布了,到現在為止我們也是全國全球混凝土機械最大的企業。

第二就是裝工機械,是我們三一開發替代進口產品的主要產品,隨著國家基礎設施的建設和4萬億的拉動和高鐵項目的開展,這個項目基本保持每年翻番的速度在增長。

第三就是履帶起重機械,我們開發了400噸、600噸、900噸、1000動,包括現在正在開發的1500動,現在都是亞洲最大噸位的紐帶切送機,這是我們目前在國內市場占有率比較高,達到40-50%的產品。下一步還要把挖掘機械整合到三一重工里來,目前它還在三一集團,我們開發的200噸的挖掘機也是目前國內最大的。

網易財經:重型機械好象跟普通老百姓的生活沒有特別大的關系,但很多老百姓都知道三一重工這個品牌,我想問一下,您對于品牌的概念是怎樣理解的?您認為應該如何經營重型機械的品牌?

趙想章:談到品牌,粗粗想一下,可能就是LOGO、符號,或者是一個英文字母,一個文字,簡單想一下就是這樣的標識,這是作為產品來講的。但一個企業的品牌還包括許許多多的方面,一是產品市場的品牌,二是資本市場的品牌,另外它還有我們在社會公益活動、社會責任、為客戶服務以及幫助員工成功等一系列的工作,這些都會構成品牌的價值和內容,只有把方方面面都發揮得好,讓各個方面都有比較好的滿意度,這樣你的品牌就一定會好。

網易財經:2005年時三一重工進行了股權分置改革,非常成功,梁穩根先生當年還因此當選為CCTV經濟年度人物,趙總能不能談一下三一重工股權分置改革成功的經驗是什么?

趙想章:說起這個事情,三一重工的股改在當時是非常艱難的,當時全國的資本市場處于熊市階段,股權分置的矛盾比較尖銳、深刻,當時我們在推出股改方案時遭到了全國機構、中小投資者和社會輿論的普通反對,但我們堅信資本市場在中國的發展必須要是完善的,而且資本市場的發展對于未來中國經濟的發展絕對會有非常大的促進作用,這次股權分置改革是對于資本市場的再造,某種意義上也是一種革命,當中國證監會把首批試點股權分置擔子交給我們的時候,我們想,作為股權分置的第一兵,只能成功,不能失敗!因為當時選擇我們有幾個條件,企業發展要比較好、管理比較規范,三一重工的條件都很符合。

我們在做這個事情時動員了公司所有的力量,包括在各大網站的路演、到MBA大講堂做說明、到各大證券機構和投資者交流、拜訪機構投資者……做了非常艱苦的努力和說明工作,最后得到了廣大機構投資者和中小投資者的支持,所以當時我們以97%的高票通過了股權分置改革方案,大大促進了中國資本市場這次改革的推進。

網易財經:股權分置改革成功對于三一重工的發展帶來了什么樣的好處?

趙想章:最大的好處就是解決了大小股東利益不一致的問題,自股權分置改革以后,三一重工,包括它的控股公司三一集團對于戰略做了重大的調整,決定由三一重工整合工程機械里的所有產品,這個變化全面加大了三一重工的競爭力,原來由單一的混凝土機械和陸地機械到后面的紐帶切送機械、裝工機械以及我們在整合的挖掘機械和下一步決定做的汽車啟動機械,這一系列工作都是因為股權分置改革的問題解決以后戰略調整的組成部分。

第二是公司做得越來越規范,作為一家上市公司,只有做得越來越透明,讓廣大投資者理解它、看得懂它,公司才能得到發展,才能得到投資者的支持,包括未來再融資、投資和未來重大的政策,都能夠得到他們的支持。

網易財經:股權分置改革成功之后,三一重工被稱為中國全流通第一股,這是2005年資本市場之后的大事,在中國資本市場發展史上也一定會寫下一筆,對于接下來的股權分置改革,您有什么看法嗎?

趙想章:其實中國資本市場通過這次改革以后,某種意義上來講和國際基本接軌了,但還存在一些或多或少的問題,比如一些歷史遺留的小問題,但整體來講,最大的矛盾已經解決了。中國的資本市場在這幾年,從股改以后到現在的大牛市,即使全球經濟危機,中國資本市場也很快走出了經濟危機的陰影,這些都是在股權分置改革后才取得的好成績。現在中國資本市場又推出了創業板,未來還可能推出融資融券等很多新的內容,讓整個資本市場的功能和工具都完善起來,這對于中國經濟的推動力量是絕對不可低估的。

網易財經:作為股改成功者的三一重工,對那些面臨股改的企業有什么建議?認為他們應該注意哪些方面?

趙想章:企業的發展一定要把投資者擺在第一位,某種意義上投資者就是你的股東、你的老板,作為一家上市公司必須要給股東很好的回報,作為上市公司來講這是你的職責之一;第二,作為一家企業,你是整個社會經濟組織的成員,也必須要對社會負責任,只有對社會負責任,幫助社會、參與社會、回報社會,企業才能得到社會的認可和尊重;第三,必須要對你的員工負責,因為你只有幫助了企業員工成功,企業才能夠長遠發展。就像我們三一文化里的一條,幫助員工成功是我們的三大核心價值之一,“品質改變世界,一切為了客戶,幫助員工成規”,這是我們的三大核心價值。

網易財經:長沙現在致力于打造世界機械工程之都,長沙在這方面有什么優勢?三一重工在這個發展過程中將發揮什么樣的作用?

趙想章:長沙從某種意義上來講,比如人才方面,可能沒有北京、上海、深圳那些地方的優勢,但它位于中國中部地區,在工程機械的范疇來講,可能有它的地理優勢,湖南省政府和長沙市政府在社會配套環境方面給企業創造了很好的條件,再加上企業班子的努力和戰略的成功,發展十分順暢。另外,在長沙這個地區,除了我們以外還有中聯重科、山河智能等同城兄弟,我們稱他們為“競爭伙伴”而不是“競爭對手”,正因為有這些競爭伙伴在這里你追我趕,更進一步加速了我們的發展、創新,也促進了我們在管理上的提升,由于地方政府的引導,再加上企業間不斷地互相學習和提升,我想長沙的目標會很快實現。

網易財經:打造“機械工程之都”的口號最先是三一重工的總裁向文波先生提出來的?

趙想章:沒錯,他提出以后,很快就得到了長沙市政府、湖南省政府領導的認可。

網易財經:產業報國是三一重工重要的口號,以前有很多企業喊過這個口號,但現在堅持這個口號的企業已經很少了,能不能談一談三一重工“產業報國”的情懷?

趙想章:有人說提出這個口號是唱高調,但我在團隊里有深深的體會,這是我們公司董事長梁穩根先生最早提出來的,因為他有非常強烈的報國情懷,在他的意識里,在戰爭年代,國家與國家的競爭都是通過軍隊來實現勝利的,但在和平年代,一個很有實力的企業就代表一支強大的軍隊,對于國家來說,一個企業發展了,能夠為國家創造財富、創造稅收,能夠安排就業,為職工創造利益、為股東創造財富。另外,通過企業不斷地創新和提高,可以使整個國家在技術上的現代化大大推向前進,另外,當企業發展得很好時,還可以通過慈善、福利等各種方式回饋社會,一個企業發展,能夠讓方方面面受益,作為企業本身的經營者和股東,也能夠得到社會的認可、受到社會的尊重和認可,這是非常良性的,整個社會認可了你,反過來就會支持你、幫助你讓你獲得成功。我們“產業報國”的情懷是非常強烈的。

另外就是我們所處的行業,這個行業是工程機械行業,相對來說它是一個裝備企業,現在中國的基礎建設這么快、發展這么迅速,某種意義上來講與我們的工程機械、混凝土機械的發展是非常相關的。以前大家覺得一個月、一個禮拜一層樓就建得很快了,現在我們的建設速度已經呈十倍發展了。

網易財經:三一重工已經把歐美遠遠甩在后面了,對于海外市場是怎么考慮的?

趙想章:嚴格意義上講不能說把歐美遠遠甩在后面,只是在某些單項技術上超過了他們,現在三一重工有幾百項專利,這些專利超過了他們。整體來講,我們與國際巨頭相比還是有一些差距,我們還是要承認。

網易財經:趙總,三一重工一直流行兩首歌《酒干倘賣無》和《明天會更好》,在訪談的結尾,我們祝愿三一重工的明天越來越好,謝謝趙總。

趙想章:謝謝你,也祝賀廣大網友在未來的工作中非常順利,開開心心。

專訪三一重工老員工雷東風

視頻:專訪三一重工老員工雷東風

訪談實錄:

網易財經:現在我們訪談的是三一重工的雷東風師傅,他是1997年進入三一重工的,在廠里工作了12年,對廠有深厚的感情,對于這個廠的歷史也非常了解,雷師傅,您來三一重工時三一重工是什么樣的情況?

雷東風:我到三一來的時候,遍地是荒山野嶺,就是兩棟廠房,四五百人,設備大概就是兩臺鏜床、三臺銑床、四臺車床,就是這兩棟廠房,在我們董事長梁穩根的帶領下,只用了短短12年的時間就發展成了全世界最受矚目的企業,年產值已經達到了200多億,今年可以超過300億,現在世界金融危機,很多企業都倒閉了,經營不下去,但我們三一在梁穩根董事長的帶領下不但沒有倒閉,而且還越搞越紅火,月產達到了300多臺,創造了歷史最高紀錄,市場一片繁榮,我們有信心在董事長的帶領下把三一越做越好,實現董事長的目標,在2012年達到1000億,對此我們有充分的信心。

網易財經:雷師傅,您自己在三一重工也經歷了一個提升的階段是嗎?

雷東風:我在國營單位倒閉下崗以后,每個月靠國家發放下崗津貼和補助,因為一個偶然的機會來到了三一,我在三一從一個普通的員工成為為了一個國家技術考評員,到去年晉升為了國家高級技師,我認為三一的機制相當好,不管是工人、干部還是知識分子,發展平臺都相當公平,有才能、有本事就一定能得到發展,它的機制可以鼓勵員工,員工也可以富裕,現在我們董事長提倡的是“要想富,學技術”,把技術學好,錢自然就來了、收入就高了。

網易財經:三一重工的員工在三一工作,工資待遇是不是比長沙的平均水平高很多?

雷東風:我來得早,當時董事長站在這個旗桿下說了一句話:我們三一的工資待遇一定會比周邊企業的工資高,但我在這里搞了這么多年,我認為我拿到這個工資已經很滿足了。

網易財經:在三一工作的工人是不是普遍有一種自豪感?

雷東風:別人都下崗,生活費都發不出來,而我們每個月的工資,多的拿過七八千,技術骨干的工資一般都是在五千、四千左右。

網易財經:您在三一重工工作了這么多年,覺得三一重工的工作氛圍怎么樣?

雷東風:環境還是蠻好的,因為我是一個高級技師,參加工作有33年了,我認為一個工人如果沒有工作、沒有班上,就是沒有用,我們認為就是要上班,要有事做。

網易財經:我看到廠區里很多標語都在宣傳三一重工的精神和文化,雷師傅,作為您來說,您個人感受到的三一最重要的精神是什么?

雷東風:我覺得三一最重要的精神還是做人,到三一要先做人再做事,產業報國,這是梁穩根先生講的。

網易財經:雷師傅,您在去年主動提出員工減薪,當時您提出的減薪幅度是多少?

雷東風:我自己認為來到三一這么多年,我的收入和我應該得到的已經完全得到了,我認為即使我兩到三個月不拿工資、三個月以后拿50%或者70%的工資都能夠接受。

網易財經:您當時是說兩三個月之內可以不拿工資?

雷東風:是的。

網易財經:當時提出這個意見是出于愿意主動和企業共渡難關的想法,為什么會有這樣的想法?

雷東風:比較悲觀,我看到很多企業都破產了。三一一定也會經歷一個低谷,出于感恩的心態提出了這個申請。因為我認為普通員工能做的就是這些,企業碰到困難,我們就應該不拿工資、少拿工資,或者以后再拿都無所謂。我們在三一搞了這么久,對三一有感情,一兩個月發不發工資還是無所謂的。

網易財經:當時企業并沒有接受你們的要求,還是保留了給你們的待遇?

雷東風:對。

網易財經:因為梁穩根先生比較關心普通員工,他知道這些普通員工都是打工者,都是以這份工資來養家糊口的,他們并不是代表工人,而是代表一個家庭,梁穩根先生對我們承諾,寧愿自己不拿錢也不減我們的工資,我覺得在這樣一個企業做事,沒有后顧之憂。

網易財經:雷師傅您說得非常好,謝謝你。

(本文來源:網易財經)

推薦閱讀

袁野所屬的基金公司

袁野所屬的基金公司是招商基金管理有限公司。招商基金管理有限公司是由中國證監會批準...

袁野管理的基金怎么樣

袁野管理的基金是招商基金管理有限公司旗下的招商大盤藍籌股票型證券投資基金。根據國...

周小川:地方債應售給當地居民

本報訊(記者馬文婷實習記者張韋)央行昨天公布行長周小川日前在中國金融40人論壇上...

2011年底中國外匯儲備降至...

2011年底中國外匯儲備較前一季度下降,為10多年來首次,一定程度上由于圍繞全球...

2013年貨幣戰爭升級美元貶...

農歷新春過后,不久前被零星隱晦提起的“貨幣戰爭”,陡然從原先的暗流變為臺面上的爭...
各國貨幣融資租賃貴金屬證券公司期權交易貸款知識期貨公司金融知識銀行理財產品銀行網點信用卡信托產品
  • 熱線電話(服務時間 09 : 00 - 21 : 00 )
  • 400-680-8888
  • 關注我們
Copyright ? 2015 你我貸(www.shmrwb.live) 網上投資理財 版權所有;杜絕借款犯罪,倡導合法借貸,信守借款合約
關注你我貸官方微信
七乐彩开奖结果 竞彩篮球大小分 博盈彩票苹果 个人插画师怎么赚钱 韩团巡演赚钱 重庆时时彩 今日头条短视频赚钱 雪缘园足球指数 章鱼彩票安卓 云 赚钱 130724中韩足球直播 温州开滴滴能赚钱吗 麻将软件哪个好 北单 炒房不赚钱吗 cc直播的ow赚钱吗 广西快乐双彩