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招商基金首推合伙制新基金法攪起人才爭奪戰

2014-03-10 10:50:54
來源:你我貸

隨著公募業務向券商、保險資管及陽光私募機構放開,一個“大公募戰場”正在形成,而人才爭奪戰將是一場不可避免的戰爭,公募人才機制變革迫在眉睫。

據記者統計,基金公司自6月1日以來發布的人事調整公告數據顯示,截至6月18日,已有3位總經理級別的高管和7位基金經理離職。《新基金法》的實施將使得這種流動性愈演愈烈。

“《基金法》將改變整個基金業的生態環境,市場競爭將更加激烈。”招商基金總經理許小松道出了很多公募高管人士的想法。

記者從權威渠道了解到,招商基金正在試水“合伙制”人才計劃,未來基金公司或許可以跟基金經理理直氣壯地說“這會是你一輩子的事業”。

《新基金法》下暗流涌動

當公募的資本游戲不僅僅局限于基金圈內,而向券商、保險、私募等機構敞開大門時,曾經看似穩定的基金業格局被打破,而隱藏在這場資本游戲背后的“人才”暗流涌動。

記者統計基金公司今年以來發布的人事調整公告發現,公募業的暗流涌動在4月份就初見端倪,在6月1日《新基金法》正式實施后,這種暗流更見洶涌。

據記者統計,僅6月1日至6月18日,10家基金公司就有10位高管離職,其中包括博時基金何寶在內3位總經理級別的公募高管,及嘉實明星基金經理劉天君在內的7位基金經理。

“過去兩周內,基金圈的大人物真是風云變幻,現在很多基金公司特別是中小基金公司都意識到‘留人’的問題了,迫在眉睫。”深圳一小基金公司高管對記者坦言。

6月7日,公募界三位風云人物相繼離職。富國基金總經理竇玉明因個人職業規劃離開富國,并將轉會中歐基金;嘉實基金投資部總監、明星基金經理劉天君不再擔任嘉實優質企業和嘉實成長收益基金經理,正式離職,未來轉投方向或是私募;交銀施羅德明星式的人物史偉因個人原因正式離職,傳聞將投身私募界。

《新基金法》的實施后,或有更多的基金人士在醞釀辭職。如何吸引外部人才和留住優秀人才成為公募迫切需要解決的議題。

而此前被寄予厚望的“股權激勵”機制卻一直遲遲未有動向,目前僅有中歐基金傳出將向竇玉明拋出5%股權的橄欖枝以吸引人才,但尚未具體落實。

“長期來看,股權激勵是一種趨勢,這更符合與投資人長期利益一致的要求,但因涉及到各個層面,不是基金公司本身就能決定的。股權激勵的路或許比較長,先行者應該是小基金公司,然后再逐步向更大的基金公司推進。”招商基金人力資源部負責人郭雷清接受記者采訪時表示。

而基金業教父――南方基金公司副董事長高良玉早前曾公開表示,只有股權激勵的做法是不夠的,未來的方向是以合伙制作為資產管理行業的主流制度。

“合伙制”雛形浮現

萬向信托董事長肖風曾公開表示,公募基金的制度設計,很難跟基金經理說“這是你一輩子的事業”。而公募平臺的擴容則為公募人士的流動性帶來更大的誘惑。

早就洞悉公募行業變局的許小松正在籌劃“人才計劃”,這或許是對招商基金甚至是基金業影響深遠的一個制度變革。

“今年以來,我們花了很多精力在籌劃‘人才計劃’,目的就是引進外部高端精英人才,留住現有優秀人才。”許小松對記者表示。

郭雷清對記者透露,招商基金從去年底就在籌劃的“人才計劃”主要包括兩個方面。第一方面是引進外部高端人才,希望引進一些“想要自己干、有創業精神、能力強、有市場口碑的高端人才,我們把這樣的人招聘到旗下,給他成立了一個獨立的工作室,他可以根據自己的偏好來設計產品,公司幫他募集資產,他可以自由招募他的團隊和塑造合適的工作文化,全權管理團隊的考核、獎金分配、工作分工以匹配投資風格,在遵守法律法規和公司制度要求的基礎上,在投資上也不受其他人約束”。

“我們需要跟他商談的核心是收入分配模式,即公司與該團隊的利益分配是以收入分成、利潤分配還是更復雜的模式,都可以自由談。”郭雷清說。

根據專業人士向記者測算,如果一個人出去自己設立私募機構做公募產品,至少需要1500萬-2000萬的成本,光系統等硬件費用就1000多萬。據記者多方了解,招商基金已與相關人士溝通這方面的合作意向。

第二方面就是留住現有優秀人才。“我們從上個月就開始試水‘投資小組’制度了,現在已成立3個投資小組,每個小組設立一個首席投資經理,首席投資經理在公司的資源條件下對團隊的人員配置、管理、考核、獎金分配具有決定權。”郭雷清繼續向記者透露,未來某只公募產品對應的可能不是某個基金經理,而是某個投資小組,即以小組的形式管理產品。

為了應對大公募時代人才混戰,招商基金類似合伙制的人才機制,在國內屬首創,但其實在國外已成熟。

美國信安金融集團旗下資產管理機構信安環球就是采用多精品店和投資團隊模式,在全球先后設立、收購了14家子公司。所謂多精品店模式即設立或收購在某一特定投資領域有專長的子公司,每家子公司均有各自擅長的投資領域及投資風格,可以滿足不同客戶的個性化投資需求,而信安環球則可以在人力資本、銷售費用、后臺運營、數據供應、投研成果等方面為子公司提供支持。

“短時間內,招商基金還沒有足夠的資本實力去收購專業公司,但以工作室或合伙制形式招攬各種領域的高端精英人才有異曲同工之處。”郭雷清告訴記者。

本文來源:華夏時報作者:盛青紅

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